点击上方“蓝字”可以订阅哦！

来源：伊利股份2014年年报，由糖烟酒周刊食品版第一时间独家整理，未经许可，请勿转载！

4月24日晚间，伊利股份正式公布2014年财报。数据显示，2014年，伊利股份实现营业总收入544.36亿元；净利润41.67亿元，扣非净利润同比增长71.19%，营收和净利润均位居行业第一，且当前在国内乳业市场牢牢占据了包括综合在内的五个市场占有率第一，均显示了伊利开辟的“有机生长”道路越走越稳健，辅以惠及合作伙伴的“互联网+”及“产业链金融”两大生态圈战略的稳步推进，伊利迈向具有全球竞争力的健康食品巨头的路径清晰可见，实现2020年跻身全球乳业五强的目标指日可待。

实现营业总收入544.36亿元

2014 年，公司坚持年度经营方针，通过升级质量管理体系，夯实奶源基地建设和终端渠道 管理，持续优化供应链运营效率，以创新和国际化为驱动，实现了各项业务持续健康发展。

报告期，公司实现营业总收入544.36亿元，较上年同期增长13.93%；归属于上市公司股东 的净利润为 41.44 亿元，较上年同期增长30.03%。

根据中国商业联合会、中华全国商业信息中心联合公布的2014年度销售结果统计，公司在全国乳制品综合市场，以及奶粉、冷饮、液态奶、儿童奶市场中，均占据市场份额第一的位置，“伊利”成为更多消费者所信赖的“中国品牌”。2014年7月，荷兰合作银行发布了最新的《2014 年全球乳业20强报告》,公司荣登亚洲第一、全球第10强乳制品企业。

财报显示，在总营收和净利润的连年双增下，伊利股份每股收益不断攀上新高，2014年达到了1.35元/股，公司净资产收益率更达到了23.66%。此外，伊利股份上市至2014年现金分红达56亿元，给股东带来丰厚的回报，并成为国内首家千亿市值乳业股。同时，公司近几年销售费用率总体呈下降趋势。证券分析人士指出，收益、投资回报的增长和销售费用率下降显示了伊利高效的成本控制能力和经营管理水平。

主营业务分行业、分产品情况：

主营业务分地区情况：

液态奶、奶粉、酸奶、冷饮四大产品线均衡发展

财报还透露，伊利股份的液态奶、奶粉、酸奶、冷饮四大产品线均衡发展，销售业绩全面稳增。

明星产品是营收和利润增长的重要来源，尼尔森统计数据显示，2014年，伊利旗下“金典”的销售额同比增长60%，“QQ星”维尼熊营养果汁酸奶饮品销售额同比增长近150%，常温酸奶新品“安慕希”自上市以来，季度环比增速超150%；高端婴幼儿配方奶粉“金领冠珍护”的销售额，同比实现91%增长；酸奶两大明星子品牌——畅轻、每益添销售额的增速，分别达到113%、90%。

最新跨界推出的植物蛋白新品——核桃乳产品不仅创下公司订货会上有史以来最大订单量，更在2015年第一季度以超100%的环比速度增长，未来增长空间巨大。2015年1月刚上市的甄稀冰淇淋月度环比更是实现了130%的增长。此外，公司2014年电商业务收入更同比大幅增长超800%。不久前，在中国商业联合会、中华全国商业信息中心联合发布的2014年度中国商品销售结果统计中，伊利占据了全国乳制品综合市场、奶粉市场、冷饮市场、液态奶市场以及儿童奶市场五个市场占有率第一位置。

2015年计划完成营业总收入610亿元

公司过去五年的战略目标基本实现，2014年下半年，公司适时调整了中长期发展战略，提出了进入全球乳业5强的战略目标，并将企业愿景升级为“成为全球最值得信赖的健康食品提供 者”。未来，公司将通过强化产品创新和有序推进国际化业务两大驱动力，推动各项业务的健康快速成长，到2020年成为千亿级的健康食品集团。

2015年，公司计划完成营业总收入610亿元，利润总额55亿元。

“有机生长”红利凸显

乳业专家指出，上述靓丽业绩和市场占有率的取得，体现了消费者、股东、产业链伙伴对伊利的信赖，更体现了伊利所开辟的乳企“有机生长”模式初显成效。这一模式，体现的是企业全面、均衡、可持续、健康的发展态势，聚焦了深度、广度、高度、精度四大维度核心竞争力的提升。

主要体现在：深度上，深入强化奶源建设和质量管控方面的领先优势，构筑国际领先的质量管控和食品安全风险防控体系；广度上，完善“全球织网”国际化布局，做到整合全球资源、服务全球市场；高度上，汇聚世界级创新研发实力，有效提升品牌价值，优化产品结构；精度上，不断精进供应链效率使资源合理配置、精耕渠道实现精准营销，以及提升管理能力精益管控费用率。

更值得一提的是“有机生长”模式的四大维度核心竞争力，随着利“互联网+”和“产业链金融”两大生态圈战略的推进，还将进一步得到强化。

据了解，一方面，伊利积极探索基于公司500多万个销售终端、10亿级消费者和众多合作伙伴提供的信息的大数据分析，结合运用互联网最新科技产品，持续洞察研究消费者需求，改善消费体验，实现精准营销和供应链运营优化。同时持续推进与包括互联网三巨头“BAT”（百度、阿里巴巴和腾讯）在内的新兴互联网企业的跨界深入合作，以体验更良好的服务方式，从而助力品牌忠诚度，以及公司长远发展能力的飞跃。

另一方面，在产业链金融生态圈构建上，伊利通过自身与中国银行、中国建设银行等金融机构的良好合作，共同开发针对产业链上游牧场、下游经销商的多种金融产品，有效解决了供应链客户的融资需求，实现公司与客户的协同发展。未来，伊利充分发挥互联网对传统金融系统能力的提升作用，为上下游客户提供更为优质便捷的服务，强化与上下游的合作共赢，共同打造一个成本低、风险低、效率高、收益高的产业链金融生态圈。

伊利集团董事长潘刚表示，未来公司将更多地从消费者和合作伙伴共赢出发，通过强化创新和国际化两大驱动力，最终实现“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的企业愿景。乳业专家陈渝认为，沿着“有机生长”路径，辅以两大生态圈战略，伊利实现“2020年进入全球乳业5强，从五百亿级企业向千亿级企业跨越”的目标前景可期。