编者按：2015，这一年，哪些互联网思想影响到了你，中国最具影响力的互联网思想家是谁？互联网思想（wanging0123)根据今年互联网发展趋势、思想传播和人物影响力等方面，特别推出《2015年中国互联网思想家排行榜》，以供社会各界交流。我们发现，在互联网时代，特别是在互联网领域里，企业家即思想家，思想家即行动家，否则，都是空话。当然，我们也欣喜地看到一批志在传播互联网思想的专家、作家、教育学者开始为互联网摇旗呐喊。以下是“互联网思想”发布的榜单：

1

马化腾

思想成果：互联网+国家战略行动路线图

所谓“互联网+”，是以互联网平台为基础，利用信息通信技术与各行业跨界融合，推动产业转型升级，并不断创造出新产品 、新业务与新模式，构建连接一切的新生态。

2013年11月10日下午，腾讯公司举办的“WE大会”腾讯创始人马化腾分享了一些自己对互联网未来的思考，称为“通向互联网未来的七个路标”。其中他讲到了第二个路标是：“互联网+”创新涌现。

互联网可以“+通信”、“+媒体”、“+娱乐”等，越来越多的传统企业不敢轻视互联网了。但马化腾认为，传统行业在每一个细分领域的力量仍然是无比强大的，互联网仍然是一个工具，“所有的传统行业不用怕，就跟过去没有电一样，只不过是有电可以电子化，有互联网也“会衍生出很多新的机会。”

2015年3月的两会上，马化腾提交了四份建议。第一个建议是《关于以“互联网+”为驱动，推进我国经济社会创新发展的建议》。其希望利用互联网的平台，通过信息通信技术把互联网和各行各业、包括传统行业结合起来，在新的领域创造新的生态。马化腾建议，应当从顶层设计层面制定国家的“互联网+”发展战略。随后，被李克强总理的政府工作报告采纳，并迅速提升至国策， 国务院发布“互联网+行动计划。”

“互联网+“对2015年的影响不可小视，这就相当于重构中国经济发展的操作系统。这一年，马化腾也被《哈佛商业评论》选为2015年全球最佳CEO中唯一上榜的内地企业家——”中国内地最佳CEO“。

2

马云

思想成果：从IT到DT时代 第三次世界大战来了

美国纽约时间6月9日中午（北京时间6月10日凌晨），中国阿里巴巴集团董事长马云在纽约经济俱乐部发表演讲表示，第三次世界大战将至，但这将是一场有利于人类福利的好的“战争”。

马云表示，第一次技术革命以后，世界有了新的商业组织形式——工厂，这些工厂带来了武器和力量，然后催生了第一次世界大战。第二次能源革命以后，世界又有了新的商业组织形式——公司，然后催生了二战。

　　马云说，“在这个互联网时代，DT时代（DataTechnology，数据时代），我认为诞生了一个新的商业形式——平台，'第三次世界大战'也随之即将打响——但这不是一场国与国之间的战争，这是一场我们携手对抗疾病、贫穷和气候变化的战争。我认为这是人类的未来。所有的人类，所有的国家，都应该联合起来。依靠年轻一代，而不是武器；依靠计算机和大数据，来解决人类的问题，社会的问题。这是我所热衷的，和钱无关，这是梦想。改变世界的不仅是技术，更是你相信可以改变世界的梦想。我们知道这条路漫长且不易。我以前说过，过去20年在中国做互联网生意很不容易，今天很困难，明天更困难，后天很美好。但是绝大多数人死在了明天晚上，如果你不努力的话。”

这是纽约经济俱乐部首次邀请中国企业家担任演讲嘉宾。成立于1907年的纽约经济俱乐部是美国一个重要的公共论坛，多位国家元首、财政和金融最高官员等先后受邀作演讲。此前，中国只有两位政治领袖——朱镕基和董建华受邀发表演讲，马云是第三位。

3

李彦宏

思想成果：人工智能将改变人类

百度公司创始人李彦宏在世界互联网大会分论坛上就人工智能对互联网创新的推动作用发表主旨演讲时称，“如果说过去的几百年工业化改变了人类，那么它主要的改变是代替了绝大多数的体力劳动，未来人工智能会更加深刻的改变人类，它会代替绝大多数的简单、重复性的脑力劳动”。

据了解，百度在五年前甚至更早就开始在人工智能领域进行布局和投入。曾经，百度的搜索基本基于链接分析，大约5年前开始，百度的搜索就完全基于机器学习的技术了。百度2015年9月推出的“度秘”，让人们用自己的语言和应用进行交流，涉及到自然语音的识别、理解等技术都属于人工智能技术。

李彦宏称自己为“技术信仰者”，百度是技术创新的最大受益者，在百度成立将近16年的时间里主要的精力也都花在对技术的投入上。

针对互联网未来发展趋势，李彦宏强调：“互联网的发展，竞争发挥了很重要的作用，未来的趋势应该是合作大于竞争，我们主要的投入都在技术上，我们更倾向于和别人合作，更希望由别人生产内容，我们通过技术手段让合适的人看到合适的内容，无论是百度新闻、百度搜索以及百度很多其他的产品，我们都是保持这样的理念。所以内容制造是我们的朋友，不是我们的对手。

2015年，百度度秘机器人、百度无人驾驶汽车一起推出，备受社会关注。

4

贾跃亭

思想成果：未来是互联网生态时代

12月5日，乐视创始人贾跃亭打破惯例，首次出席媒体举行的论坛。在中国企业家举办的中企领袖峰会上，贾跃亭以“未来10年，中国企业将引领全球经济进入互联网生态时代”为题，全面、系统地阐述了未来10年，全球经济将会进入一个中国企业引领的时代，而未来10年，引领全球经济往前发展的核心驱动力是生态创新。

贾跃亭说，全球经济下一个时代我们认为是会进入互联网生态时代，为什么这么讲？这其实和整个产业的变迁、经济的变迁、时代的变迁密切相关。时代的变迁带来经济理论的变迁，传统的工业时代下甚至传统的互联网时代下讲求的是专业化分工，专注、专业，在自己擅长的领域做深做透做到世界第一。随着时代的变迁做到世界第一单一领域已经远远不够了，我们希望能够给世界、给用户和人类带来全新的价值，就需要真正的开创跨产业、跨价值链重构的经济模式。

他认为，全球下一代创新模式将会由打破边界、生态创新来引领，传统的创新模式积累也是随着时代的进步在不断改进中。最早是基础创新，第一代互联网是商业模式创新，未来技术创新和商业模式创新已经不能够很好的满足下一个时代的需要，下一个时代需要生态创新。

贾跃亭认为，专业化分工时代需要改变了，会真正进入跨产业垂直整合下的价值链重构，真正的价值链重构才会产生全新的元素，只有产生全新的元素才能给用户带来全新的价值，才能源源不断推动社会进步。生态创新正好是我们的理念核心部分，我们认为它将催生下一代商业模式互联网生态，互联网生态以互联网为核心和纽带，真正实现产业链垂直重构和打破传统产业的边界，能够实现完整的生态系统，能够实现最大的创新。

基于以上经济理论和一个全球化竞争趋势的判断，乐视致力于通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构打造“平台+内容+终端+应用”的开放闭环的完整生态系统。乐视已经形成了跨越全球互联网及云生态为基础的7大子生态，包括互联网、内容、大屏、手机、体育、汽车、互联网金融。

2015年第一个工作日，乐视创始人、董事长兼CEO贾跃亭以内部公开信形式公布未来发展计划。在内部信中，贾跃亭还系统表露了自己对于乐视制造超级电动汽车的心迹。“2013年，针对是否造汽车，乐视高管有一个投票，结果大部分高管都表示坚决反对，因为难度极高、风险极大，甚至有可能会拖垮整个乐视。”贾跃亭表示，不过，当时我认为即使乐视造车会万劫不复，如果能点燃更多人的梦想，我们也会义无反顾。另外，再加上乐视全员股权激励计划启动，这显然都得益于贾跃亭对”生态“理念的坚定信心。

5

任正非

思想成果：互联网精神工匠文化、工匠精神

华为创始人任正非的发言一直以来非常具有独立思考性，他对互联网的思考也会给人有冷静之感。他说，“不要妄谈工业 4.0，工业自动化的堡垒还没跨过；传统产业在互联网时代，在引进别人的经验的时候，是否还要守住自己的本体？产业的本体是什么？我认为是工匠文化、工匠精神。”

对于互联网思维，任正非还提出了五个“不要”：

- “不要羡慕别人风光，别那么多互联网的冲动。有互联网冲动的员工，应该踏踏实实的用互联网的方式，优化内部供应交易的电子化，提高效率，及时、准确地运行。”

- “不要去炒作互联网精神，应踏踏实实的夯实基础平台，让端到端的实施过程透明化，以免误导青年员工。”

- “不要动不动就使用社会时髦语言‘颠覆’，不要妄谈颠覆性，谁要颠覆这个世界，那最后他自己先灭亡。”

- “不要盲目创新，发散了公司的投资与力量。非主航道的业务，还是要认真向成功的公司学习，坚持稳定可靠运行，保持合理有效、尽可能简单的管理体系。要防止盲目创新，四面八方都喊响创新，就是我们的葬歌。”

- “不要纠结，不要攀附，坚信自己的价值观，坚持合理的发展，别隔山羡慕那山的花。”

任正非在后面还补充了一句话，他说：

“华为是不是互联网公司并不重要，华为的精神是不是互联网精神也不重要，这种精神能否保证企业活下去是最最重要的。”

6

雷军

思想成果：互联网思维七字决与新国货

雷军认为，互联网思维的核心是口碑，口碑的核心是“超出用户预期”，专注、极致、口碑、快是互联网思维的七字决。经由雷军一解读，基本成为人们说互联网思维的代名词了。另外“参与感”也成了小米的成功秘决，小米也成为“粉丝经济”的的代名词！

雷军称，小米鼓励用户参与。用户参与是最大的元素，认同感和情感完全不同。这里面有一个很核心元素，把用户当朋友。凡是口头上把用户当上帝全是骗人，因为中国人没有几个信上帝，把用户当朋友你就可以成为一个伟大公司。

雷军在接受白岩松专访的时候说，很多人都觉得中国是“大国不强”，这是因为我们生活中的很多东西都不精致，都很劣质，中国人自己都不愿意用国货，一看到国货就觉得国货不高档，这也不能怪国人崇洋媚外，是自己没有做好。五年前创办小米的时候就是冲着新国货来的，做感动人心的产品，不仅要好，还要便宜。

而感动不能挂在嘴上。雷军说，他最反感一句话就是把用户当做上帝，小米在创办的时候就把消费者当做朋友。

在采访中，白岩松提到一个有意思的现象，就是之前小米总是说今年的销量要达到8000万到一个亿，但是最近不提了，他问雷军，“是目标太高？还是竞争太激烈了？”

雷军说，最近小米内部也在反思，提各种各样的销售指标和市场份额，在有非常多的短期目标的情况下，其实不利于坚守感动人心。最近几个月小米内部讨论的都是，“回归初心、感动人心，把用户当朋友”。