文｜迟小磊；转载请注明作者及出处“广电独家”

关于中国电视节目业的发展态势与2016年的发展趋势，“广电独家”采访了中国社会科学院世界传媒研究中心秘书长冷凇博士。

对2015年电视节目的整体状况有何印象？ 

冷凇：2015年是中国电视节目的一个创新小年。

卫视几个老的IP非常活跃，同时我们也有感觉，它们在未来的升级面临着困难。因为综艺节目有一个“三季魔咒”：所有强的综艺节目在做到第三季的时候，都会面临影响力下降和创新匮乏的情况。

从新节目来看，2015年依然不能让人满意。从整体来讲，这些新节目能够立足的非常少，特别是户外真人秀。

真人秀节目的风险非常大，所有投资户外真人秀的平台，或多或少都吃过亏。因为相比其他节目类型来讲，户外真人秀的风险是非常不可控制的。棚内综艺可以通过混剪、补录甚至是重拍来进行调整，但真人秀是一个时间的艺术，它必须在单位时间发生的一瞬间，对现场发生的事情进行捕捉。

正因为户外真人秀创新乏力，导致了一批具有创新性的棚内综艺节目重新开始出现。

导致电视节目创新力度不足的原因是什么？

冷凇：从2015年卫视整体的格局来看，差距越拉越大。从营收能力上，可以发现一个规律，每差一个名次，卫视的创收能力跟上一位是有25%甚至到50%的递减。如果不成为卫视的前三名，就很难获得谈判优势，所以各卫视都在拼命争前三或前五。

虽然各卫视的差距在拉大，但是差异性却在缩小，这是最可怕的一点。差异性缩小最明显的体现就是所有卫视都在做综艺节目、做真人秀，这就导致现在各卫视的节目非常相近。

2015年的节目有一个普遍的现象是大腕打架。不管是歌唱类的节目还是选秀类的节目，都是把一帮大腕组织到一起互撕，围观大咖“斗架”甚至“群殴”成为操作节目的一个法宝。

这种方式导致明星的价格越炒越高。你会发现硬件、软件、创意、平台这些都不如人值钱。2015年我参与策划了一个真人秀节目，这个节目总投入是1.2亿元，100多人的韩国团队、50位中国制作人共同组成的联合制作人团队，加上制作费成本一共才2000万元，但节目请的一位明星就占了4000万元。

150个电视人等于半个明星，我觉得非常可悲，节目策划的方向都是奔着资源导向型去的，相应的用于创新研发的投入就会越来越少。2015年的中国电视在某种程度上被客户和明星所绑架，这就必然导致了创新乏力。

2016年电视节目的发力方向将会集中在哪些领域？

冷凇：2016年，我觉得从保守的角度来看，对真人秀应该采取谨慎乐观的态度，真人秀节目的风险比较大。我个人认为，还是应该研发好的棚内综艺节目，棚内综艺节目应该恢复强势。各类节目应该依托资源进行研发，开发新的IP。

中国电视领域还有很多待开发的资源。比如说相亲资源，我觉得社交领域的相亲资源就非常值得开发。

另外，代际资源也没有得到完全的开发，现在说的比较多的是两代人的关系，像《爸爸去哪儿》《带着爸妈去旅行》《旋风孝子》，实际上家庭关系是一个永恒的创作题材，目前在此方面还有空间。

另外，棚内综艺领域也可以围绕着一些资源去开发，比如说孩子资源、收藏资源。

再比如行业资源，李克强总理提出“大众创业，万众创新”，收视率高的节目不见得一定要围绕着游戏和唱歌，也可以围绕着“创业创新”资源去深耕细作，进行综艺化处理。

2016年会是资源高度整合集中，节目类型化和族群化渐趋明显，各大卫视类型定位更为清晰的一年。

怎样看待电视节目的年轻化趋势？

冷凇：如何进行青年化引入和导流，已经成为当下各卫视一个重要的品牌战略。观点交锋可以吸引各个年龄层的观众，无论做哪类资源的节目都可以用“意见与异见”的方式来增加对各年龄层的人吸引。

“意见与异见”就是有意见并且有不同的意见。一方面，我们不要过于低估现在年轻人的欣赏品位；另一方面，也不要一味取悦年轻人，年轻人一样需要引导。

我们还是要做高品质、符合主流价值观、有不同观点表达和不同资源使用、符合社会需求的节目，用它们去吸引年轻人。

2016年电视台与制作公司的合作会有哪些新趋势？

冷凇：2015年制作公司正在从小而乱、多而杂走向各种类型的集约化、合纵连横的整合。首先，有一批公司已经上市或正在运作上市，如蓝色火焰、引力传媒等，这些掌控广告客户资源的公司是最先上市的；

另外，像幸福蓝海这样依托于国企平台，具有垄断地位的电视剧、电影制作公司，以及电影院线也都开始上市；

之后是各个节目制作公司，比较亮眼的有灿星制作、能量传媒等，能量传媒2015年已经上市新三板，灿星也注定会走上资本这条道路。

制作公司越来越专业化。比如中广天择传媒就是非常典型的专做户外真人秀的公司；能量传媒擅长语言类节目和喜剧节目；提起歌唱类节目，大家首先会想到的是灿星制作。这些制作公司围绕着各自的主流业务、把核心资源做足、做透。

据我了解，现在已经有一些中小制作公司开始转型，致力于制作某个专门的节目。所以，随着资源的逐渐剥离和集中，制作公司会越来越专业，将来节目也会越来越专业，未来做什么节目就找什么公司。

经验和专业就是最大的价值，我觉得慢慢的从影视公司开始，中国广电的各个行业都将敲开专业化的大门。

怎样看待未来网络自制节目的发展？

冷凇：当综艺节目的发展拐点遭遇互联网传播平台的强势崛起，网络综艺如何创新发展迅速成为融媒体研究领域热议的焦点。当下，网络综艺要想得到长足的发展，首先要做的就是转变思维。

我们发现，现在在互联网领域制作节目的还是从传统电视领域出来的这批人，他们思维的转换还需要一段时间，需要补上互联网技术的课。从当下网络自制节目的发展现状来看，多数网络综艺节目面临着卫视痕迹消除难、制作队伍升级难、尺度标准监管难、广告招商盈利难等多重困境。

要解决上述几个困难和矛盾，第一是要实现思维的转变，第二是要实现人员的转变。现在有没有一个机构是专门培育制作网络综艺节目的？另外包括招商以及市场构建，网络综艺要走的路还特别远。

在我心目中，现在还没有一个“现象级”的网络综艺节目。我觉得再给一年的时间，这个状态会更好。

作者介绍：迟小磊，《中国广播影视》记者，长于影视节目研究，热爱纪录片。

邮箱：smally2007@126.com

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