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解读德鲁克等管理大师的经典

导读

老板的90%时间都在瞎忙

很多老板在企业中身先士卒,事必躬亲

生龙活虎的上班

黯淡无光的下班

乍一看，你似乎非常专注
起到了表率作用
员工们的好日子来啦！
其实则不然，因为

很多老板一直

在瞎忙!

首先，老板本身作为企业的一种资源，有多种用处，在多个用处中，他发挥的效果不同。假定你做这件事，而没去做其他的事情，那么在没做的那些事情中，最大价值的那件，就是你做这件事的机会成本！

脑补一下

这些有价值，有意义的事

… …

你都没做

… …

你更像是一名员工

一个老板做一两次业务跟单并不难，难的是：

一辈子做单！

你，要还是不要
我，都在那里
如影随形
不离不弃

不如，索性放任自流吧

那就，等着洪水决堤吧

如何评估时间成本？
如何进行时间管理？
如何团队分工明确？

建议

保持互动和沟通的有效性

基于业务数据，新的对话方式

协助下属理清思路，指明方向

……

员工需要指导

老板需要放手

来源：网络