这是最坏的时代，也是最好的时代。

风雨40年的社会办医，正在成为药械企业的必争之地。

12年前，当中国医院协会常务理事、中国医院协会民营医院分会主任委员管伟立第一次听说有跨国医疗器械集团筹建非公医疗业务时，他的内心诧异又赞许。

管伟立回忆，当时的外资公司，无论是药还是械，全都聚焦国内公立医院，非公医疗很弱。

「特别是外资大型设备公司，对非公医疗是不屑一顾的，因为很多民营医疗机构没有采购实力。」他对健康界说。

彼时，GE医疗成立了专门面向非公医疗的业务部门，组建100余人。GE医疗中国副总裁、非公医疗业务总经理戴红东对健康界回忆：「最初我们也不确定中国非公医疗未来能发展成什么样子。」

但从大趋势上，GE医疗看到了两个机会：一方面对比欧美发达国家，非公医疗已有成熟的模式，中国有可借鉴、参考的经验；另一方面公立医疗机构不可能满足所有医疗需求，必然需要非公医疗的补充。

如今看来，这步不确定的「棋」已经随着中国非公医疗的规模运营，成为了药械逐鹿之地。

根据《我国卫生健康事业发展统计公报》，2010年公立医院仍然是医疗卫生机构的主体，数量约为民营医疗的2倍，床位数更是民营医疗近10倍。2021年非公医疗在机构数量上已经后来居上，2.47万家民营医院是1.18万家公立医院的2倍有余。

伴随非公医疗迅速增长的，是过去十余年间药械企业持续加码的「热情」。2013年海尔产业金融医疗事业部成立；2014年飞利浦（中国）医疗保健首次发布民营医院合作规划；2018年迈瑞医疗宣布其30%的营收来自非公医疗；2019年西门子医疗首次对外公布其非公医疗战略和解决方案；2021年贝登医疗与迈瑞医疗达成合作，以服务非公医疗数字化采集需求。

见微知著。非公医疗缘何成为药械企业的必争之地？这是中国医改浪潮下的必然选择，也是非公医疗未来发展趋势的鉴证。