“面对突发灾害，需要公益的真正力量，一锤子捐助救急不救远，可持续的公益模式才能解决根本问题。”中国知名公益人士邓飞先生在谈到中国公益援助行为时表示，“王老吉在雅安建基地，持续援助雅安，是一种公益创新，更是一种态度，希望能为企业公益起到示范作用。”

从汶川、玉树、雅安、彝良、定西到尼泊尔，地震发生后，很多中国企业总能迅速作出反应捐资捐物，这也成为我国地震救援公益行为的默认传统。但王老吉的创新公益模式却打破了这一格局，捐资3亿建立雅安基地的“输血+造血”公益项目，已成为公益行业中值得借鉴的模式，这也将引领我国公益事业迈入一个全新的时代。

凉茶始祖王老吉一直在践行“有态度”的公益理念，通过开展“王老吉雅安造血公益”、“王老吉四季彩虹”、“王老吉•雅吉校园足球希望工程”和“让爱吉时回家”等多个公益项目造福社会。在赢得“2014中国优秀企业公民”称号后，王老吉继续创新、完善企业公益行为，打造立体、多元的公益模式，从而实现企业公益到社会公益的升级，为公益模式创新提供借鉴。

王老吉公益新模式 造血援建新雅安

2013年4月20日，雅安芦山县发生7.0级的地震，再次给四川人民造成了巨大的伤痛。震情发生后，王老吉1.828爱心基金迅速组织赈灾款物300万运往灾区。为了持续性地支援雅安灾后重建，地震发生后一周，王老吉宣布投入3亿元建设王老吉雅安生产基地。王老吉雅安生产基地开创了雅安灾后重建史上五个“最一”：第一个签约、第一个奠基、第一个封顶、第一个竣工试产，以及具有雅安重建纪念意义的第一罐。

作为王老吉创新公益核心项目，2015年4月19日，全球最大的凉茶生产基地——王老吉大健康产业（雅安）生产基地一期全面量产。王老吉的创新公益模式“输血+造血”成功落地，将助推当地经济重建与缓解就业问题，其未来年产50亿的生产基地对当地经济的促进发展将有巨大的推动作用。与此同时，中国首个地震科普博物馆暨王老吉凉茶博物馆（四川馆）启动了开工仪式，地震科普博物馆将展示包括汶川地震和雅安地震在内的珍贵照片，以及与地震相关的实物。地震科普博物馆在普及地震知识的同时，也将铭记住国人抗震救灾的动人历史。

“输血”公益升级 助力中国足球携手四季彩虹公益行动

助力中国足球发展，是雅安造血公益项目另一受益点。王老吉与“中国青少年发展基金会”合作，以1.828亿爱心公益基金名义启动“买一罐捐一分”公益计划。消费者每买一罐2015年产“雅安造”罐装王老吉，王老吉就捐出一分钱，捐款将用于“王老吉•雅吉校园足球希望工程”，资助贫困地区的校园足球场基础设施建设，所建立的足球场将以“王老吉·雅吉足球场”命名。此后，每年4、5月“雅安造”罐装王老吉每卖出一罐，王老吉将继续捐出一分钱。照此估算，2015年首期捐款所得，可建立6－8个足球场；待二期量产投入后，每年建立的足球场数量将翻番。另外，所得的捐款也支持体育教师、足球教师的培训，并用于优选足球种子选手进行深造。

除此之外， “王老吉四季彩虹公益行动”是王老吉创新公益的另一重要组成，该活动始于2013年，包括针对贫困大学生的勤工助学和面向中小学的微心愿认领两大板块。在2014年，“王老吉四季彩虹公益行动”几乎走遍了浙江全省，不仅帮助大学生走出校园走上实习岗位，还完成了山区儿童的多个心愿。该公益活动共认领微心愿近万个，帮助近万名贫困地区的学生，微博互动转发百万次，活动影响辐射人群过亿，取得了巨大的社会影响力，王老吉的品牌印象深入人心。

2015年，“王老吉四季彩虹公益行动”再度启航，今年的活动覆盖地区将扩展到全浙江的11个地级市以及其它省市，并通过电视、电台、网络发动更多的人参与，活动争取将爱心商户的数量扩展到6000余家，帮助大学生勤工助学的数量达到200名以上，面向中小学生的微心愿数量争取做到8-10万个、帮助到10多万学生。

王老吉创新公益新思考

清华大学公共管理学院教授邓国胜表示，中国企业应转变密集性捐赠方式，从传统的“输血”改为“造血”，讲究慈善效率。王老吉“造血”公益模式革新了传统的“输血”式公益，成为中国企业社会公益的一次重要进步。

授人以鱼不如授人以渔！王老吉的创新公益模式，将更加注重对受灾人民持续性的影响，而王老吉雅安基地年产50亿的巨大产量将在不久后对当地产生巨大的经济推动作用。

从汶川到雅安，两次地震见证了中国社会各界的快速发展，也为社会公益模式的进步转变提供了契机。各大企业在国家危难发生时除了快速应对措施的热心外，更加需要冷静的思考，社会公益的本质是促进社会的良好发展，不能只沦为企业形象自我宣传的工具。而如何从单一的捐助行为到踏踏实实做好公益、为灾区人民办事实，促进公益模式的创新发展，仍需要更多的企业来贡献力量。

首席品牌官(pinpaimima)：原“品牌密码”，关注创业、创意和品牌创新。分享最新、最鲜、最活的企业案例和品牌思想。

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